成就百年企业，，铸就百年品牌

一个具备什么样机制的团队或组织才能无限地接近于完美，
，，，才能成为百年企业，，铸就百年品牌呢
？？
？

第一
，，，企业必须具备远大的目标和理想。
。。
。

一个企业如果没有远大的目标和理想，，就难以产生持久的动力
，，，
，不可能很好地激励员工为企业奋斗，
，也很难树立正确的价值观，，在重大利益的取舍过程中，，会缺少远见，，，，难以做出正确的决断，，，也就不会有美好的前程。。

正因为周恩来在少年时，，，，就有“为中华之崛起而读书”的远大理想，，才使他成为永远活在人民心中的伟大总理
、
、“人民公仆”
，，
，，并被历史所铭记；世界500强——强生集团把“减轻病痛”作为企业的目标
；沃尔玛把“为客户提供比较低的价格和比较多的选择，，，，改善他们的生活”作为企业的目标；美国福特把“让所有人都买得起车”作为企业的目标…… 这些企业正是因为具备了远大的理想，，，才能成为行业的翘楚，，，，才能成为人们心中敬仰的公司！
！！

尊龙时凯把“为我们的客户提供高性价比的产品和服务，，，，为员工改善生活
，，，为社会做出贡献”作为我们企业的目标和理想。。。。

第二
，
，企业应该具有分享的机制。。

一个愿意与客户和员工分享的企业
，，才能激发全员奋斗的激情，
，，，得到客户更多的信任、、
、支持和社会的认可，，才能形成合力，，在残酷的市场竞争中立于不败之地
。。一个自私自利
、、没有社会责任感的企业，，
，，必将失道寡助，，
，
，面临被淘汰的命运
。。。
。

我们公司在2006年就建立了期权分红制度，，，
，每年拿出30%的可分配利润与优秀员工分享
；在2010年3月建立了第一所希望小学；公司“爱心基金”的30%，，
，正持续地用于社会公益。。。。与社会、、、、与员工分享的机制，，，就是我们企业坚守的原则和承诺
！！！
！

第三，，
，企业必须具有自我完善、、、、自我创新改善的机制。。。

唯一不变的就是变化
！！！瞬息万变的市场，，
，，时刻变化的客户心态，
，不断调整的国家政策，，，使我们应接不暇。。。只有来自于基层的、、不断自我更新和自我完善的机制，，，，才能使我们成为变化中的“先觉者”、、“快速适应者”，，
，才能在激烈的市场竞争中更好地生存和发展。。。。

我们企业在建立之初，
，
，就非常重视来自于员工的创新想法，，
，公司坚持了十多年的员工合理化建议机制，，
，，正是重视创新的体现。。《项目创新激励管理制度》和各岗位员工的晋级、、、、晋升管理体系，
，
，，把员工的收入和发展，，，与创新改善紧密相连
，，正是这些激励机制，，，，形成了企业自我修复、、自我完善的能力，，并不断地使企业接近于完美。。。。

第四，，
，，企业必须坚持诚信的经营理念。。
。

大道为诚，，，无信不立！
！！有谁见过没有诚信而能长足发展的企业和个人呢？
？即使他们有过一时的辉煌，，那也只是昙花一现，，，，转瞬成烟。
。。。如果不坚持诚信的理念，，，
，我们将面临以下的情况：

1、、、出现“杀鸡取卵”、、
、、“拔苗助长”的短期行为，，伤害客户的利益，，，
，最终失去客户。。

2
、
、我们绝大多数客户都是行业的佼佼者
，，，他们在管理方面都有过人之处，
，如果有欺骗的行为，，
，将很难与客户建立长期的互信合作关系。。。

3、、
、、不坚持诚信的理念，，我们身边也将聚集一群只讲功利、
、不讲信用的员工，，这样的团队不可能走得更远。。

4、、、
、即使从中获益的客户管理人员，，，也将在更大的利益诱惑面前，
，选择其他的竞争对手，
，
，
，因为大家是以利相交，，，而非以诚相待。。

5、、、不坚持诚信的理念，，不可能成为百年企业
、、、、铸就百年品牌
；缺乏诚信的企业
，，将失去建立品牌的道德基础和客户口碑。。。

6、、、
、靠欺骗赚取的收益，，，没法让我们获得良心的安宁和人生的成就感、、、幸福感……

所以，，，，即使在行业假货泛滥的今天，，我们企业仍一直要求员工：在利益和诱惑面前，，，
，时刻坚持诚信的原则，，，实实在在地为客户服务，，为客户创造更多的价值！！！

根植在员工心中诚信的服务理念、、、客户的睿智和市场的明断，，将铸就尊龙时凯品牌的百年梦想！！

第五，，，
，企业应该具有鼓励学习的机制。
。。。

企业的产品不是设备、、、不是备件，，，而是一批批专业性强、、综合素质高的优秀员工。。。。企业的竞争，，，是各个企业员工之间能力的竞争。
。只有形成不断学习的企业文化，，，，才能使我们的员工具有更高的专业素养和更强的个人综合能力，，，，才能在竞争中占据优势。。

我们企业积极鼓励员工学习，，，安排了许多外训和内训的培训课程
，，《培训管理制度》的建立更在公司的“法制”层面，，，使学习与员工的收入
、、晋级、
、晋升直接挂钩，
，这将促进员工专业技能和综合素质持续提高。。我们的员工将在自知之后，，，，通过学习更加自信
、、自强！！
！！

第六，，，企业必须具有系统化管理、、、、制度化管理的机制。。。。

成功的企业都建立了完善的各项管理职能系统
，，，并具备了相应的系统功能，，系统功能组成中重要的一项，，就是要求公司从“人治”向“制度化管理”转变。。一个几百人的企业
，，，不可能光靠领导者个人的喜好即兴发挥
，
，
，必须通过系统化、
、制度化建设，，确立团队正确的是非观
、
、价值观
、、、、科学的作业流程和操作办法
，，
，，只有这样才能保证工作效率和产品质量。。

我们公司从2009年起进行了一系列系统再造
、、、流程再造的工作，，使我们在管理能力上有了很大的提升。。
。这些类似于铺设“自来水管道”的工作虽然很艰难，，，但是完成之后
，，，，可以免除我们在“烈日下挑水”的辛苦，，，将在很大程度上减少部门的管理强度，，，，节约沟通成本，，，，提升企业的核心竞争力。。

第七，，企业应该是一个信息高度透明、、思想沟通高度顺畅的平台。
。。

信息的高度透明
，，，正确思想的有效传播，，是员工对企业建立信心、、、、形成合力的关键。。成功的企业往往拥有一大批优秀的“思想传播者”，，，他们能将好的理念和想法传递给基层员工，，，增加员工对公司的认同感和责任感，，从而鼓励全员积极参与管理，，，，为公司的发展做出贡献。。。。

我们公司正在建立信息高度透明的管理平台，，正在培养一批优秀的“思想传播者”。。。。股东委员会、、
、审计部及业务监察部是公司管理的有效监督者，，，也是信息透明化的实施者。。我们所有的管理层都应该成为各自团队的优秀“指导员”、、
、、优秀“政委”
，，，，帮助员工树立正确的是非观
、
、、、价值观，，，从而形成强大的团队凝聚力。。“兄弟姐妹同心、、、其利断金”，，，建立在相互信任基础上的企业文化
，，
，必将引导我们取得更大的成绩。。。。

建立百年企业、、百年品牌的目标，
，任重而道远，，，
，通过几代人不懈的努力才能达成，
，这不仅需要团队的智慧，，，更需要的是根植于员工心中先进的企业精神和企业文化，，并将之代代相传。。。

我们是经过艰苦岁月洗礼、
、、、能打硬仗的队伍
，
，
，公司正在建立并形成以上的管理机制和文化氛围，，
，，我对我们的员工、、、我们的团队很有信心！！！！我坚信：在全体员工的努力下
，，我们必将创造出属于尊龙时凯的辉煌明天，，我们有能力成就百年企业，
，，，铸就百年品牌！
！