员工投稿系列之——如何做好时间管理
发布日期:
2015-07-01

我们经常会听到有员工抱怨:我一天上班8小时,,,,忙得像陀螺一样,,,转个不停,,,,但是在领导眼里,,我就是无所事事,,,没有做出任何业绩。。到底是哪里出了问题??


其实,,,,很多人上班看似忙碌,,,其实在做着无用功。。。。归根结底一个重要原因,,是因为他们没有合理安排自己的工作时间,,,对工作时间管理不到位。。。。


那么,,,,怎样才能合理地管理时间呢???在我看来有以下几点:


1. 有计划地使用时间,,,,不会计划时间的人,,,,等于计划失败。。。


2. 目标明确,,,目标要具体、、具有可实现性。。。。


3. 将要做的事情根据优先程度分先后顺序,,,,80%的事情只需要20%的努力。。。。而20%的事情是值得做的,,,,应当享有优先权。。因此要善于区分这20%的有价值的事情,,然后根据价值大小,,分配时间。。。。


4. 将一天从早到晚要做的事情进行罗列。。。


5. 每件事都有具体的时间结束点,,,,控制好通电话的时间与聊天的时间。。


6. 遵循你的生物钟。。。你办事效率最佳的时间是什么时候???将优先办的事情放在最佳时间里。。。。


7. 做好的事情要比把事情做好更重要。。。。做好的事情,,是有效果;把事情做好仅仅是有效率。。。。首先考虑效果,,,,然后才考虑效率。。。。


8. 区分紧急事务与重要事务,,,紧急事往往是短期性的,,,,重要事往往是长期性的。。。。必须学会如何让重要的事情变得很紧急,,,,是高效的开始。。。。


9. 每分每秒做最高生产力的事,,,将罗列的事情中没有任何意义的事情删除掉。。。


10. 不要想成为完美主义者,,,,不要追求完美,,,而要追求办事效果。。。。


11. 巧妙地拖延。。如果一件事情,,,你不想做,,,,可以将这件事情细分为很小的部分,,只做其中一个小的部分就可以了,,或者对其中最主要的部分最多花费15分钟时间去做。。。


12. 学会说'不',,一旦确定了哪些事情是重要的,,,对那些不重要的事情就应当说'不'。。。


只有通过科学、、、、合理的方法来安排、、管理我们的时间,,我们的工作才能事半功倍!!!!


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